本报海口6月12日讯(记者纪燕玲曾苗摄影报道)“一手交钱，一手交货”，海胶集团红光分公司永茂队职工王仕宝边清点着手里刚刚卖胶水拿到的现金，边乐呵呵地说，现在胶水一挑到分公司的收购点，就马上可以领到钱了。

　　在不久之前，王仕宝像海胶集团所有的“长包”了国有开割胶园的胶工一样，每天的胶水，送到分公司的收购点后，必须等到月底，经过一系列结算程序后，才能知道自己这个月的实际收入有多少。

　　“定量上缴，剩余归己，统一收购，市价结算，现在的结算方式更透明，程序更直接，也让我们的积极性大大提高了”。同为红光分公司永茂队职工符祥春说。

　　今年5月以来，这样倍受职工欢迎的当场现金结算“阳光收购”方式，先后在海胶集团西达分公司、红光分公司推开。

　　据介绍，采用这种方法后，西达分公司的收胶量比去年同期增加500多吨。红光分公司从5月20日开始采取此方法，收胶量也是成倍增长。

　　收购方式的转变带来的效应不仅体现在产量上，胶工潜在的热情也被激发。红光分公司负责人高兴地说，现在胶工挖潜的积极性很高，以前的残桩树胶工碰都不碰，现在都会上去割上一刀，看看还有没有胶水。有的胶工还说，现在准备买好肥料给胶树施肥，产量提高了，收入也会提高。

　　这两家分公司的负责人也坦言，虽然这样的收胶方式，激发了职工的积极性，大大减少了护林保胶的压力，也给管理和服务工作提出更高的要求。现在两家分公司正根据实际情况，制订更为细致的管理和服务办法。

　　近日，记者来到红光分公司第六作业区的收购点采访。对于现金结算，胶工们纷纷表示赞同，“今天割了多少胶水，实际有多少公斤干胶，社保、医保等代扣代缴费用是多少，马上就能看到，程序透明”，有胶工告诉记者，以前胶水的干含量要过几天才能看到，现在当场能看到，大家都没有疑虑了。

　　有关人士指出，这样的当场现金结算收购方式，是海胶集团从“从生产型向经营型转变，从资源拥有型向资源控制型转变”战略转型迈出的重大一步。

　　据悉，下一步，海胶集团将在这两家分公司的基础上，在6家分公司首批推开当场现金结算收购胶水的方法，并结合实际情况，边实行边完善。